Que signifie le mot « évolutif » ?
Alors que votre collègue termine sa présentation et prend place, la salle éclate en applaudissements doux et en murmures satisfaisants. Il y aura de brèves pauses pendant que votre patron parcourt la table, attendant que quelqu’un commence une discussion. Avant que le silence ne devienne gênant, une voix interrogative retentit. « Gary, votre proposition est complète et ambitieuse, mais est-elle évolutive ? »
Définir l’évolutivité
L’évolutivité – ou l’évolutivité – est un terme le plus souvent rencontré dans le monde des affaires/financier, généralement appliqué à un processus, un produit, un modèle, un service, un système, une taille de données ou une activité. C’est une question croissante d’évaluer des critères importants pour déterminer la viabilité et la valeur d’un produit ou d’un service donné.
L’évolutivité est une question de croissance demandant comment elle peut être augmentée / réduite pour répondre à des besoins plus grands / plus petits.Lori Andrews/Getty Images
Quand quelqu’un demande « Peut-il être prolongé ? » Ils veulent savoir dans quelle mesure un processus de fabrication ou de service peut être augmenté ou réduit pour répondre à différentes exigences, telles que :
- plus grand besoin
- demande réduite
- Coupures de courant soudaines ou autres types de problèmes de sortie
- délai de commercialisation
- retour sur investissement
Questions clés sur les produits ou services évolutifs
Les principaux facteurs (tels que les indicateurs de performance) les plus souvent pris en compte sont :
- Coût: Peut-il évoluer assez rapidement dans un budget donné ?
- qualité: Peut-il produire de la performance, de la fiabilité, de l’efficacité, etc. ?
- temps: Est-il produit assez rapidement pour répondre à la demande ?
Exemple concret d’évolutivité
Disons que vous préparez les crêpes parfaites pour votre famille chaque week-end. Il y a quatre adolescents affamés pour vous occuper dans la cuisine, mais c’est simple et gérable.Ainsi, lorsque des poussées de croissance se produisent – vous l’avez deviné – elles veulent manger deux fois plus Crêpe. Pouvez-vous étendre efficacement et instantanément le processus de cuisson de votre petit-déjeuner pour satisfaire votre faim ? assurément! C’est parce que vous avez :
- Beaucoup d’ingrédients (pas de changement dans le coût par paquet).
- Le grand bol à mélanger peut accueillir des lots doubles (maintient la qualité et la consistance de la pâte).
- Conseils de cuisson pour faire fonctionner plusieurs casseroles sur la cuisinière (doubler les crêpes, en même temps).
Et si vous deviez faire deux pancakes pour le petit-déjeuner ? quatre cents personnes Au lieu?à propos de quoi quatre mille? Les problèmes d’évolutivité sont maintenant plus complexes. Comment allez-vous atteindre ces objectifs (c’est-à-dire maintenir la qualité des aliments et gérer le temps) sans vous ruiner (ou devenir fou) ?
Premièrement, faire payer les gens pour les crêpes aidera à compenser le coût des ingrédients et des ustensiles de cuisine. Vous aurez besoin d’une grande salle à manger pour accueillir ces invités, ainsi que d’une plus grande cuisine pour maintenir un service de repas rapide et d’un personnel formé à votre style de cuisine de crêpes parfait. La gestion des fonds/transactions, la location d’un espace de restauration et la gestion du personnel créent chacune des dépenses supplémentaires qui doivent être évaluées, affectant finalement le prix d’une commande de crêpes.
Mais en fin de compte, cela vaut-il la peine de développer cette entreprise de crêpes ? Si l’on s’attend à ce que les bénéfices soient faibles ou inexistants, alors probablement pas. Cependant, si les chiffres semblent bons pour générer des bénéfices futurs, alors félicitations, vous avez terminé une partie importante d’un plan d’affaires réussi !
ce que signifie la réduction des effectifs
En règle générale, l’expansion a tendance à augmenter en raison de l’hypothèse selon laquelle davantage de personnes voudront le produit ou le service. Supposons que quelqu’un crée un seul prototype d’un produit à démontrer aux investisseurs potentiels.Ces investisseurs prendront sans aucun doute en considération la demande du marché ainsi que les étapes et les coûts impliqués production de masseMais l’inverse – la réduction – est également possible.
Supposons que le prototype du produit est capable de cuisiner et de servir 10 000 crêpes par seconde, mais l’équipement est aussi de la taille d’un quatre chambres. Bien que certainement impressionnant, beaucoup peuvent se demander comment l’idée se réduit. Une machine qui fait moins de crêpes par seconde, mais qui peut être montée et utilisée depuis l’intérieur d’un food truck, serait beaucoup plus pratique et utile.
Ou, peut-être plus réaliste, que ferait votre crêperie locale si des inondations frappaient une partie de la ville et que les clients étaient absents pendant des semaines ? Il doit réduire sa production de crêpes, mais être prêt à augmenter lorsque les clients pourront recommencer à sortir pour le petit-déjeuner.
Vous verrez ce terme souvent utilisé dans la technologie car de nombreux processus sont aujourd’hui alimentés par des machines informatisées.
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